خواندنیها
خواندنیها
اولین تجربه یوایکس رایتینگ در 9 سالگی
یادم هست هشت یا نه ساله که بودم همسایهای داشتیم که اعتیاد به خرید داشت و هربار وسیلهی تازهای برای خانه و آشپزخانهاش میخرید. حالا
مصاحبه بامزه و غیرحرفهای یوایکسرایتینگ
دوستم تعریف میکرد مصاحبهکننده به حالت یه بازجو که چیزی نمونده مُچ مجرم رو بگیره، ازش پرسیده: بگو ببینم! پیشخوان درسته یا پیشخان؟ دوستم هم
حل مساله یا تعریف مساله؟!
فکر میکنم مشکل اصلی ما در تعریف مساله است نه حل مساله! درواقع مسالهی اشتباه را با فرضیات خودمان تعریف میکنیم درحالی که مسالهی اصلی
اتاق کار
مدیر محصول دنبالهرو چه جور مدیر محصولی است؟
مدیر محصولی که نمیتواند فکر کند و تصمیم بگیرد که مدام میگوید من حوصلهی دردسر ندارم، مدیر محصولی که جسارت ندارد مجبور میشود دنبالهرو باشد.
تعامل با افراد غیرباهوش در محیط کار
چیزی که مدتهاست دربارهی خودم کشف کردهام این است که نمیتوانم با کسی کار کنم که باهوش نیست. حالا بگذریم از این که باهوش بودن
مدیر محصول باید پادرمیونی کنه؟!
توی تیم جدید، دو نفر، یک خانم و آقا هستند که با هم مشکل دارند، یعنی قهرند و یکجورهایی سایهی همدیگر را با تیر میزنند.
همکاری را از کجا شروع کنیم؟
فرم مشاورهی رایگان را پر کنید تا بعد از بررسی نیازهای کسبوکارتان، با هم گفتوگو کنیم.